Controle e Automação de Processos Industriais - U1S3 - Atividade de Aprendizagem

1 - Podemos dizer que em um processo, aplicamos um trabalho sobre algo sem utilidade visível e isto a transforma em algo com determinada utilidade. Podendo ser um automóvel, um avião, ou um serviço de seguros, acessória.

Assinale a alternativa que melhor se encaixa no conceito de processo de produção:

Escolha uma:

a. É um conjunto de técnicas que visam criar algo novo.

b. É a atividade de transformação de matéria-prima em algo útil. 

c. É a transformação de recursos em serviços de longa data.

d. É a atividade de se modificar o produto para se obter subsídio de comercio.

e. É uma gama de métodos e maquinas que realizam um trabalho e com isto geram um produto.

2 - Uma empresa tem em sua base de dados informações de produções passadas que é utilizado para predizer a demanda de mercado. Ela quer criar uma nova política de utilização de recursos com base nestes dados, esta política servirá de base para o planejamento operacional na tomada de decisões imediatas de produção.

Em qual tipo de planejamento a empresa está se baseando para criar esta nova política de recursos?

Escolha uma:

a. Planejamento Operacional

b. Planejamento Estratégico

c. Planejamento de Subsídios Empresariais

d. Planejamento de Recursos 

e. Planejamento Tático 

3 - Planejamento Estratégico: tem como objetivo adquirir e desenvolver os recursos de produção, definir novos produtos, políticas de atendimento e gerar planos de produção baseados nas previsões de demanda.

Qual é a alternativa que está diretamente relacionada com este tipo de planejamento de produção?

Escolha uma:

a. Neste nível as decisões são tomas com base em informações com reduzido grau de incerteza.

b. Utilizado para tomada de decisões de curto prazo o alto grau de incerteza caracteriza o problema com relação ao uso dos recursos.

c. Por se tratar de decisões de médio prazo, o alto grau de certeza é evidenciado por levar em consideração os recursos disponíveis da empresa.

d. Por se tratar de decisões de longo prazo, aqui o alto grau de incerteza caracteriza o problema com relação ao uso futuro dos recursos da empresa. 

e. Visa alocar tarefas aos recursos disponíveis no sistema, das decisões neste nível de planejamento são tomadas com base em informações com alto grau de certeza (decisões de curto prazo).