1 // ENADE_2008 (ID 169)
Conhecimentos Básicos de Engenharia > Metodologia científica e tecnológica
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A análise de capacidade do processo de produção em uma empresa de cerâmica para pisos parte dos seguintes dados, para os tempos-padrão dos ciclos de máquina:
> prensa: ciclos de 72 segundos para 2 peças por ciclo;
> esmalte: ciclos de 30 min., em uma esmaltadeira capaz de processar simultaneamente 60 peças;
> forno para queima: ciclos de queima de 1 h, com até 240 placas de cerâmica a cada ciclo.
> prensa: ciclos de 72 segundos para 2 peças por ciclo;
> esmalte: ciclos de 30 min., em uma esmaltadeira capaz de processar simultaneamente 60 peças;
> forno para queima: ciclos de queima de 1 h, com até 240 placas de cerâmica a cada ciclo.
A empresa já trabalha em 3 turnos diários de 8 horas, sem interrupção e as necessidades de paradas das máquinas, para preparação e manutenção são desprezíveis. A previsão de demanda indica a possibilidade de aumento de vendas de 10% ao ano, nos próximos 3 anos. A fábrica vende, atualmente, 2.000 peças de piso por dia, em média.
FREITAS PEREIRA, Claudio Levi de, 2003 (com adaptações).
Assinale a melhor opção para a expansão da capacidade produtiva para atender a demanda nos próximos 4 anos, com criação de mínima capacidade ociosa total.
- Aumentar a capacidade máxima de produção da prensa em 50%.
- Aumentar a capacidade máxima de produção da prensa em 30%.
- Aumentar a capacidade máxima de produção da prensa e da esmaltadeira em 20%.
- Aumentar a capacidade máxima de produção da esmaltadeira em 20%.
- Dobrar a capacidade máxima de produção do forno de queima.
2 // KROTON (ID 21357)
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Uma árvore com 15 cm de DAP e altura de 18 metros possui volume real de 0,2504 m3. Determine o fator de forma desta árvore.
- 0,87m3
- 1,27.
- 1,27st.
- 0,78.
- 0,78m3
3 // (ID 8276)
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“A capacidade de cada estágio em um processo com vários estágios pode variar freqüentemente por inúmeras razões, incluindo diferentes taxas de saída dos diferentes equipamentos que compõem o processo global. Nestas situações, o estágio do processo com a menor capacidade é denominado gargalo do processo” (DAVIS; AQUILANO; CHASE, 2001, p. 133). De acordo com a teoria mencionada, analise a figura abaixo, ela representa os estágios de uma metalúrgica e as capacidades isoladas de cada estágio.
De acordo com a figura, selecione a alternativa que representa a capacidade global da metalúrgica e o gargalo de produção:
- Capacidade Global: 200; Gargalo: Usinagem
- Capacidade Global: 178,75; Gargalo: Teste
- Capacidade Global: 150; Gargalo: Usinagem
- Capacidade Global: 180; Gargalo: Fundição
- Capacidade Global: 225; Gargalo: Fundição
4 // adaptado CESPE - 2011 (ID 7717)
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(adaptado CESPE – 2011) Os fundamentos da excelência, conceitos reconhecidos internacionalmente, traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho encontrados em organizações de classe mundial, que buscam, constantemente, aperfeiçoar-se e adaptar-se às mudanças globais. A respeito dos fundamentos em que se baseiam os critérios de excelência, assinale a alternativa correta.
- Embora seja um importante aspecto no desenvolvimento de uma cultura da qualidade, o aprendizado organizacional não é adotado como fundamento de excelência.
- A auditoria na avaliação da resposta da organização a uma não conformidade, o auditor deve verificar apenas se a documentação para todas as três fases – correção, análise da causa e a ação corretiva – são disponibilizadas pela organização e são adequadas.
- O cenário em que se inserem as empresas de classe mundial não exige condições extremas de eficiência e competitividade, devendo os sistemas de gestão da qualidade, gestão de processo e gestão de custos apresentar integração nenhuma.
- Servem de base aos critérios de excelência: a cultura da inovação, a valorização das pessoas, a responsabilidade social e o conhecimento sobre o cliente e o mercado.
- Por valorização das pessoas entende-se o estabelecimento de relações, com a criação de condições para que as pessoas se realizem profissional e humanamente, maximizando seu desempenho por meio de comprometimento, desenvolvimento de competências e espaço para empreendimento.
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