Comportamento Organizacional - U2S2 - Atividade de Aprendizagem

1 - Analisando as alternativas a seguir, é correto afirmar que, na Teoria das Necessidades Adquiridas:

Escolha uma:

a. É fundamentada na premissa de que as pessoas adquirem ou aprendem certas necessidades com base em suas influências culturais, dentre as quais estão a família, os amigos, a mídia, a comunidade, dentre demais fatores. 

b. A necessidade de estima visa buscar de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis, preocupando-se em restabelecer relacionamentos rompidos e em amenizar ressentimentos.

c. A necessidade de realização diz respeito ao desejo de controlar outras pessoas, visando influenciar seu comportamento e ser responsável por elas, pensa em como ganhar posição de autoridade e status.

d. As três necessidades focadas por McClelland são: a necessidade de realização, necessidade de poder e necessidade de estima.

e. A necessidade de poder é baseada na busca da excelência, de realização em relação a determinados padrões de sucesso, procura por responsabilidades.

2 - Com base na Teoria do Reforço, de Skinner, assinale a alternativa falsa:

Escolha uma:

a. O reforço é uma consequência do comportamento, aumentando probabilidade de que ele aconteça novamente. Sua aplicação é menos eficaz quando segue um comportamento imediatamente 

b. O reforço positivo consiste em dar uma recompensa e o reforço negativo consiste em retirar alguma coisa da qual o indivíduo não gosta. 

c. Um comportamento pode ser modelado, reforçando respostas que sejam cada vez mais parecidas com a resposta desejada.

d. A punição suprime o comportamento, ocasionando um evento aversivo ou retirando um evento positivo.

e. Baseia-se na ideia de que o comportamento é determinado por suas consequências, afirmando que comportamentos reforçados tendem a se repetir.

Feedback

A resposta correta é: O reforço é uma consequência do comportamento, aumentando probabilidade de que ele aconteça novamente. Sua aplicação é menos eficaz quando segue um comportamento imediatamente..

3 - Assinale qual das alternativas a seguir descreve os fatores que melhoram o desempenho dos funcionários, de acordo com a Teoria da Fixação de Objetivos, de Edwin Locke:

Escolha uma:

a. Objetivos específicos, objetivos difíceis e feedback. 

b. Objetivos claros, objetivos fáceis e feedback.

c. Objetivos específicos, objetivos fáceis e feedback.

d. Objetivos específicos, objetivos medianos e feedback.

e. Objetivos claros, objetivos específicos e feedback.

4 - De acordo com as alternativas a seguir, os gestores e líderes devem estar atentos à frustração, pois:

Escolha uma:

a. Pode contribuir para um clima organizacional equilibrado, trazendo satisfação aos colaboradores e bons resultados a organização.

b. Pode trazer um sentimento de justiça e equilíbrio, elevando a motivação e o desempenho.

c. Pode gerar efeitos negativos em um nível tão alto que acaba contaminando o colaborador, que passa a incorporar aquela emoção negativa como uma conduta comportamental, sendo cada vez mais difícil solucionar o problema. 

d. Pode nos ajudar a melhorar o relacionamento com os colegas de trabalho na organização, evitando comportamentos negativos.

e. Pode gerar conflitos no grupo, pois a negatividade de uma pessoa frustrada sempre apresenta uma solução para possíveis problemas.

5 - Assinale a alternativa que relaciona as teorias de Maslow e Herzberg:

Escolha uma:

a. Fatores Higiênicos = fisiológicos e sociais; Fatores motivacionais = de segurança, de estima e de autorrealização.

b. Fatores Higiênicos = fisiológicos, sociais e autorrealização; Fatores motivacionais = de segurança e de estima.

c. Fatores Higiênicos = fisiológicos, autorrealização; Fatores motivacionais = de segurança, sociais e de estima.

d. Fatores Higiênicos = fisiológicos e de segurança; Fatores motivacionais = sociais, de estima e de autorrealização. 

e. Fatores Higiênicos = fisiológicos, sociais e de estima; Fatores motivacionais = de segurança e de autorrealização.

6 - A Teoria das Necessidades Hierárquicas de Maslow possui cinco categorias. Assinale a alternativa que contém as cinco categorias corretamente:

Escolha uma:

a. Higiênicas, motivadoras, de segurança, de estima, sociais e de autorrealização.

b. Fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. 

c. Fisiológicas, de segurança, de desempenho, de estima e de autorrealização.

d. Fisiológicas, de segurança, de desempenho, de esforço e de autorrealização.

e. Fisiológicas, de segurança, sociais, de esforço e de autorrealização.