Planejamento Estratégico - U1S2 - Atividade de Aprendizagem

1. A Unilever Brasil estava exclusivamente no negócio de produtos de higiene e beleza até a compra da Cica - Companhia Industrial de Conservas Alimentícias, passando a atuar no negócio de alimentos após a compra da Cica. (Fonte: Disponível em: <http://www.historiaunilever.com.br/unilever/files/paginas/1.pdf>. Acesso em: 23 out. 2015).

O contexto exposto acima está associado ao conceito de:

Escolha uma:

a. Integração vertical.

b. Fusão.

c. Diversificação relacionada.

d. Diversificação não relacionada. 

e. Joint venture.

2. A Cosan, maior processadora de cana-de açúcar do mundo, comprou os ativos da Esso no Brasil em 2008. Com a aquisição, a companhia espera se tornar "o primeiro player de energia renovável explorando desde o plantio da cana-de-açúcar até a distribuição e comercialização de combustíveis no varejo e atacado". (Fonte: Disponível em: <http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/cosan-compra-esso-no-brasil-m0157792>. Acesso em: 23 out. 2015).

O contexto exposto acima diz respeito a estratégia de crescimento:

Escolha uma:

a. Integração vertical para frente. 

b. Joint venture.

c. Integração vertical para trás.

d. Fusão.

e. Integração horizontal.

3. Estratégia direcionada para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc.

O contexto exposto acima diz respeito ao nível de estratégia:

Escolha uma:

a. Operacional.

b. Funcional. 

c. Institucional.

d. Divisional.

e. Departamental.