Planejamento Estratégico - U1 - Avaliação da Unidade

1 - O conceito de estratégia surgiu quando as grandes empresas se consolidaram e precisaram encontrar meios para moldar as forças de mercado e influenciar o ambiente competitivo econômico. Desde então, o pensamento estratégico nas organizações vem evoluindo e, de acordo com Kluyver e Pearce II (2010, p. 2), ele “saiu de uma perspectiva da economia industrial, passando por uma perspectiva baseada em recursos e chegando a uma perspectiva de capital humano e intelectual”.

Qual é a relação que existe entre estratégia e objetivos organizacionais?

Escolha uma:

a. Enquanto os objetivos representam as crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização, a estratégia é o meio para atingir esses comportamentos.

b. Enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar, a estratégia é a quantificação desses objetivos.

c. Enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar, a estratégia é o meio para atingir esses fins. 

d. Enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar, a estratégia é a razão de existir da empresa.

e. Enquanto os objetivos representam a razão de existir da empresa, a estratégia é o meio para alcançar uma meta.

2 - A formulação da estratégia pode se dar em três níveis: corporativo, de unidade de negócios (ou estratégia competitiva) e funcional. Em todos os três níveis, a formulação da estratégia visa obter vantagem competitiva para a organização por meio da criação de valor – para os acionistas, parceiros comerciais, fornecedores, funcionários e a comunidade – por meio da satisfação das necessidades e desejos dos consumidores da melhor forma possível.

Quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar a estratégia de integração vertical. O que é essa estratégia de integração vertical?

Escolha uma:

a. A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa em outro país.

b. A Integração vertical consiste na criação de uma nova mercadoria que será vendida em um novo mercado.

c. A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa concorrente que atua no mesmo tipo de negócios da empresa compradora.

d. A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua em negócios totalmente diferentes da empresa compradora.

e. A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua dentro da mesma cadeia de valor da empresa compradora. 

3 - O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que envolve a realização de etapas que não se restringem à definição de objetivos e à formulação das estratégias. Ele envolve várias etapas que, se cumpridas de forma precisa, auxiliarão os gestores a tomarem decisões de forma mais racional, a partir das informações pensadas.

Qual é a ordem que as etapas do Planejamento Estratégico devem seguir?

Escolha uma:

a. Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Controle Estratégico; Formulação da Estratégia; e Implementação da Estratégia.

b. Controle Estratégico; Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Formulação da Estratégia; e Implementação da Estratégia.

c. Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; e Controle Estratégico.

d. Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; Análise do Ambiente; e Controle Estratégico.

e. Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; e Controle Estratégico. 

4 - No estabelecimento das Diretrizes Organizacionais são formulados a missão, a visão, os valores e os objetivos organizacionais. Juntas, as declarações de missão, visão e valores, proporcionam a base para a organização formular suas estratégias para que a empresa seja bem-sucedida no alcance de seus objetivos.

O que é a Visão da empresa?

Escolha uma:

a. Visão é o meio utilizado para atingir os objetivos da empresa.

b. Visão é o estabelecimento da condição atual da empresa, frente aos seus concorrentes.

c. Visão é o conjunto de crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo.

d. Visão é a razão de existir da empresa.

e. A Visão é onde a empresa quer chegar, ou seja, ela expressa uma situação futura que a organização pretende alcançar. 

5 - Quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar uma das seguintes estratégias de crescimento no nível corporativo: integração vertical, integração horizontal, diversificação, fusões e joint ventures.

Quando uma empresa adquire alguma organização concorrente que atua no mesmo segmento dela, qual estratégia foi adotada?

Escolha uma:

a. Integração Horizontal. 

b. Integração vertical para trás.

c. Joint Venture.

d. Integração Vertical para frente.

e. Diversificação.