Planejamento Estratégico - U2S1 - Atividade Diagnóstica

1 - A análise do ambiente externo é a etapa inicial do processo de Planejamento Estratégico e pode ser subdividida em análise do ambiente geral e análise do ambiente setorial.

Com base no contexto do ambiente externo, avalie as afirmações a seguir:

I. O ambiente geral caracteriza-se por elementos diretos ao ambiente competitivo da organização, sobre os quais as organizações têm controle.

II. O ambiente setorial é composto por elementos que apresentam implicações mais diretas e imediatas à organização.

III. O Modelo de Análise da Indústria é uma das ferramentas utilizadas para a análise do ambiente geral.

É CORRETO o que se afirma em:

Escolha uma:

a. III, apenas.

b. I, apenas.

c. II e III, apenas. 

d. I, II e III.

e. I e II, apenas.

2 - A análise do ambiente geral, formado por cinco componentes, permite identificar os elementos externos que afetam ou podem vir a afetar um setor como um todo ou somente algumas organizações.

Associe os componentes do ambiente geral, relacionados na coluna à esquerda, aos seus respectivos elementos, apresentados na coluna à direita. A seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação.

Escolha uma:

a. I-2; II-1; III-3; IV-5; V-4 

b. I-4; II-1; III-3; IV-2; V-5

c. I-3; II-1; III-2; IV-5; V-4

d. I-2; II-1; III-3; IV-4; V-5

e. I-3; II-1; III-2; IV-4; V-5

3 - Por meio da Análise da Indústria pode-se identificar a força mais forte (ou as forças) que determina(m) a rentabilidade e é (são) referência para a formulação da estratégia. O contexto exposto diz respeito ao ambiente:

Escolha uma:

a. Geral.

b. Global.

c. Interno.

d. Operacional.

e. Setorial.