Planejamento Estratégico - U2S3 - Atividade Diagnóstica

1 - Complete as lacunas da sentença a seguir:

A análise SWOT permite relacionar as oportunidades e _____ presentes no ambiente _____ com as forças e _____ identificadas no ambiente _____ da organização.

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas:

Escolha uma:

a. Fraquezas – interno – ameaças – externo.

b. Ameaças – externo – fraquezas – interno. 

c. Fraquezas – geral – ameaças – setorial.

d. Fraquezas – setorial – ameaças – geral.

e. Ameaças – geral – fraquezas – setorial.

2 - A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia no diagnóstico dos ambientes externo e interno.

Com base no conceito de Análise SWOT, avalie as afirmações a seguir.

I. A fraqueza está relacionada a uma deficiência externa, capaz de prejudicar a realização da missão e o alcance dos objetivos da organização.

II. A força de uma empresa está relacionada a uma característica interna da organização que facilita a realização de sua missão e o alcance de seus objetivos.

III. Para diagnosticar a situação do ambiente externo de uma organização é necessário identificar as ameaças e oportunidades que afetam o conjunto de empresas de um setor.

É CORRETO o que se afirma em:

Escolha uma:

a. I e II apenas. 

b. III, apenas.

c. II e III apenas.

d. I, apenas.

e. I, II e III.

3 - As variáveis do ambiente externo permitem identificar as oportunidades e ameaças, enquanto as variáveis do ambiente interno permitem identificar suas forças e fraquezas.

Associe as variáveis do ambiente externo e interno, relacionadas na coluna à esquerda, a oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, apresentadas na coluna à direita. A seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação.

I. Variáveis externas que a organização pode explorar a seu favor.

II. Tendências ou fatores externos desfavoráveis que podem afetar negativamente a organização.

III. Habilidades internas que podem contribuir para a organização alcançar seus objetivos.

IV. Limitações internas que podem dificultar a organização a alcançar seus objetivos.

1. FRAQUEZAS

2. FORÇAS

3. OPORTUNIDADES

4. AMEAÇAS

Escolha uma:

a. I-4; II-1; III-3; IV-2.

b. I-3; II-2; III-1; IV-4.

c. I-2; II-1; III-3; IV-4.

d. I-1; II-2; III-3; IV-4.

e. I-3; II-4; III-2; IV-1.