Administração e Economia para Engenharia - U1 - Avaliação da Unidade

1 - A administração, de acordo com seu conceito básico, é a aplicação de técnicas com o intuito de estabelecer metas que sejam realizáveis. Tudo é composto para que se alcancem resultados que satisfaçam as necessidades de seus clientes assim como às suas próprias, em relação à organização (CHIAVENATO, 2007):

Na administração, a “rosácea da administração” é utilizada para:

Escolha uma:

a. Mostrar como o trabalhador era visto como uma máquina.

b. Mostrar todas as etapas que são cumpridas em sistemas abertos: entrada, processamento, saída e retroação.

c. Mostrar o poder de compra das grandes organizações.

d. Mostrar como ações administrativas isoladas, quando combinadas, dão ritmo ao processo administrativo. 

e. Mostrar o ganho de escala das empresas quando elas aumentam a especialização do trabalho.

2 - O termo “sistema” é bastante utilizado na administração. No sentido de sistema total, todas os componentes de um processo vão formando subsistemas que precisam trabalhar de forma sinergética. A hierarquia dos sistemas e o número de subsistemas sempre dependerão da complexidade do processo produtivo de cada empresa.

Na administração, podemos dividir os sistemas em:

Escolha uma:

a. Abertos (não são influenciados pelo ambiente externo) ou Fechados (são influenciados e influenciam o ambiente externo).

b. Internos (só levam em consideração os subsistemas de dentro da empresa) ou Externos (levam em consideração subsistemas de fora da empresa).

c. Abertos (inserem transações econômicas internacionais) ou Fechados (só levam em consideração as transações econômicas feitas dentro do mesmo território).

d. Abertos (só levam em consideração as transações econômicas feitas dentro do mesmo território) ou Fechados (inserem transações econômicas internacionais).

e. Abertos (são influenciados e influenciam o ambiente externo) ou Fechados (não são influenciados pelo ambiente externo). 

3 - Este pensador tinha ideias que seguiam princípios bem definidos: racionalização da mão de obra; distribuição do trabalho em células e em rotinas; e observação de momentos mercadológicos e suas necessidades de adaptações. Na fábrica, o trabalhador desenvolvia atividades automatizadas (repetitivas), e eles eram posicionados lado a lado, em linhas produtivas. Fora da fábrica pensava que as condições morais e físicas do empregado também deveriam ter regras, que deveriam ser seguidas, tais como o combate ao alcoolismo e, até mesmo, resistências sindicais.

Este contexto se refere à(o):

Escolha uma:

a. Teoria comportamental.

b. Teoria da burocracia.

c. Teoria neoclássica da administração.

d. Teoria das relações humanas.

e. Fordismo. 

4 - Como nada é estático no mundo dos negócios, esta teoria surgiu dizendo que não há princípios universais na administração (não há uma melhor maneira de planejar, não há uma melhor maneira de organizar, não há uma melhor maneira de liderar), ou seja, sob circunstâncias diferentes, um mesmo problema pode ser solucionado de maneira totalmente diferente.

Qual teoria é essa?

Escolha uma:

a. Teoria da contingência. 

b. Teoria comportamental.

c. Teoria das relações humanas.

d. Teoria clássica.

e. Teoria da burocracia.

5 - Existiram mudanças significativas nos processos de gestão, de tal forma que ao invés do foco permanecer nos aspectos mecânicos da produção (homo economicus), ele foi migrando para a importância da sociabilização dos trabalhadores no ambiente de trabalho e na preocupação com os anseios pessoais dos funcionários (homo socialis).

O estudo do homem como homo socialis é uma característica da:

Escolha uma:

a. Teoria das relações humanas. 

b. Teoria da contingência.

c. Teoria da burocracia.

d. Teoria neoclássica da administração.

e. Teoria da administração científica.