AVALIAÇÃO de Psicologia das Relações Humanas

 1. Qual a BASE da estrutura organizacional?

1. Simples, Meso-organizacional e Intermediária.
2. Micro-organizacional, Funcional e Simples.
3. Simples, Complexa e Intermediária.
4. Micro-organizacional, Meso-organizacional e Macro-organizacional. (Correta)

Sua resposta: D) Micro-organizacional, Meso-organizacional e Macro-organizacional. (ACERTOU) 1 pontos

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2. O que significa Sinergia?

1. É definida como o efeito ativo e retroativo do trabalho ou esforço coordenado de vários subsistemas na realização de uma tarefa complexa ou função. (Correta)
2. É definida como o efeito ativo e retroativo de acesso ao subconsciente, no qual coordena o sistema muscular
3. É definida como o efeito inativo do trabalho no qual o sistema cognitivo funciona.
4. É definida como o efeito inativo do trabalho no qual coordena o sistema muscular.

Sua resposta: A) É definida como o efeito ativo e retroativo do trabalho ou esforço coordenado de vários subsistemas na realização de uma tarefa complexa ou função. (ACERTOU) 1 pontos

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3. Em relação aos conflitos na interação, assinale a que corresponde ao Intrapessoal:

1. Dificuldades entre a empresa.
2. Dificuldades pessoais que interferem na relação com outros. (Correta)
3. Dificuldades de desacordo com outras pessoas.
4. Dificuldades com rivalidade ou concorrência entre a empresa e suas filiais.

Sua resposta: B) Dificuldades pessoais que interferem na relação com outros. (ACERTOU) 1 pontos

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4. Existem 4 formas de “lidar com o conflito”, quais são?

1. Manter conflito, deixar os problemas e ignorar as divergências.
2. Evitar o conflito, reprimir o conflito, aguçar as divergências e transformar as diferenças em resolução de problemas. (Correta)
3. Manter conflito e aguçar as divergências.
4. Evitar o conflito, ignorar as divergências e deixar os problemas.

Sua resposta: B) Evitar o conflito, reprimir o conflito, aguçar as divergências e transformar as diferenças em resolução de problemas. (ACERTOU) 1 pontos

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5. Marque a alternativa correta sobre grupos e equipes.

1. Comunicação, hierarquia, aprendizagem e cultura
2. Papéis, domínio, organização e visão
3. Lazer, concorrência, hierarquia, grupo e equipe
4. Papéis, normas, coesão do grupo e da equipe e perda no processo (Correta)

Sua resposta: D) Papéis, normas, coesão do grupo e da equipe e perda no processo (ACERTOU) 1 pontos

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6. O conceito de visão compartilhada parte de qual princípio?

1. coletividade (Correta)
2. individualismo
3. empatia
4. estágio pré operatório

Sua resposta: A) coletividade (ACERTOU) 1 pontos

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7. Selecione a alternativa que não corresponde ao perfil de um líder:

1. Coerção e talento
2. Referência e legitimidade
3. Inercia e desqualificação (Correta)
4. Liderança e recompensa

Sua resposta: C) Inercia e desqualificação (ACERTOU) 1.0 pontos

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8. O pensamento sistêmico visa:

1. inércia da empresa.
2. desligamento da empresa.
3. interconexão de toda a empresa. (Correta)
4. política de toda a empresa.

Sua resposta: C) interconexão de toda a empresa. (ACERTOU) 1 pontos

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9. Em relação aos conflitos na interação, assinale a que corresponde ao Intraorganizacional:

1. Dificuldades pessoais que interferem na relação com outros.
2. Desacordo com outras pessoas decorrente de divergências.
3. Rivalidade ou concorrência entre a empresa e seus fornecedores, clientes, mercado de atuação.
4. Rivalidade ou concorrência entre a empresa e suas filiais. (Correta)

Sua resposta: D) Rivalidade ou concorrência entre a empresa e suas filiais. (ACERTOU) 1 pontos

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10. Assinale 2 elementos básicos para a comunicação empresarial afetiva.

1. Fonte da mensagem e objeto a quem a mensagem é dirigida. (Correta)
2. Falta de comunicação e indiferença.
3. Uso incorreto das palavras e distrações físicas.
4. Informações tendenciosas e diferenças culturais.

Sua resposta: A) Fonte da mensagem e objeto a quem a mensagem é dirigida. (ACERTOU) 1.0 pontos