Planejamento Estratégico - U2S1 - Atividade de Aprendizagem

1 - O Modelo de Análise da Indústria contempla as cinco principais forças que podem afetar a estrutura e, consequentemente, as empresas de um determinado setor.

Com base no Modelo das Cinco Forças, avalie as afirmações a seguir.

I. A estrutura do setor permite determinar a rentabilidade do setor a médio e longo prazo.

II. Quando os produtos das empresas de um setor não têm diferenciação os compradores têm um alto poder de barganha.

III. Quando há poucos compradores para os produtos das empresas de um setor os compradores têm um baixo poder de barganha.

É CORRETO o que se afirma em:

Escolha uma:

a. II e III apenas.

b. I e II apenas. 

c. III, apenas.

d. I, apenas.

e. I, II e III.

2 - A ameaça de entrada de novas empresas (Entrantes) em um setor depende das barreiras à entrada, isto é, as vantagens que as empresas estabelecidas no setor possuem em relação aos novos concorrentes.

Assinale a opção que indica uma barreira de entrada em um setor:

Escolha uma:

a. Produtos do setor são padronizados ou sem diferenciação.

b. Poucos compradores para os produtos das empresas do setor.

c. Crescimento do setor é lento.

d. Existência de grandes economias de escala. 

e. Não há produto substituto para aquilo que os fornecedores oferecem.

3 - Em 2011, o governo decretou a redução do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para os principais itens da linha branca na indústria de eletrodomésticos. O conceito exposto acima relativo ao ambiente geral diz respeito ao componente:

Escolha uma:

a. Macroeconômico

b. Sociocultural

c. Demográfico

d. Político/Legal 

e. Tecnológico