Comportamento Organizacional - U1S3 - Atividade de Aprendizagem

1 - Sobre cultura e clima organizacional e a gestão da mudança, identifique a alternativa FALSA:

Escolha uma:

a. A cultura organizacional norteia suas decisões pessoais e profissionais, mesmo quando não estão de acordo com seus valores e crenças pessoais, afinal a organização é composta por muitas pessoas que devem saber muito mais e tenho que aprender com eles. 

b. A relação entre clima organizacional e motivação é evidente, quando temos um ambiente em que é agradável trabalhar nos sentimos motivados.

c. Uma cultura organizacional forte tende a ser duradoura e aumente lealdade e comprometimento dos colaboradores.

d. Para manter a cultura organizacional constante em uma organização, precisamos iniciar o processo desde o momento do recrutamento de novos colaboradores, procurando admitir pessoas que estejam alinhadas com os valores da organização.

e. Os principais fatores que podem afetar o clima de uma organização são os conflitos e as situações positivas ou negativas que ocorrem no ambiente de trabalho, além de fatores externos.

2 - Qual das alternativas a seguir refere-se ao descongelamento do modelo de gestão da mudança de Lewin:

Escolha uma:

a. Eliminação ou pelo menos redução da resistência dos colaboradores em relação à mudança, motivando os funcionários para a mudança. 

b. Remoção dos velhos hábitos e das forças restritivas, encorajando os colaboradores a contribuir e participar do processo de mudança.

c. Enaltecer o sucesso da mudança e recompensando as pessoas envolvidas no processo de implementação da mudança.

d. Criar uma nova visão para direcionar a mudança e as estratégias para alcançar a visão.

e. Reforçar as mudanças, demonstrando a relação entre os novos comportamentos e o sucesso organizacional.

3 - Qual das alternativas a seguir se refere ao nível Artefatos da cultura organizacional de acordo com Schein?

Escolha uma:

a. Escala de valores que norteia todas as decisões que cada pessoa toma na sua vida, sejam elas pessoais ou profissionais.

b. Refere-se às percepções e sentimentos que são compartilhados pelas pessoas que compõem uma organização ou um grupo dentro da organização, em seu ambiente de trabalho, por um determinado período de tempo.

c. São considerados um nível superficial, pois é representado pelas estruturas físicas, linguagem, rituais e cerimônias, padrões de comportamento e vestuário, políticas e diretrizes, enfim, os aspectos visíveis que descrevem a organização. 

d. São as crenças básicas e valores de todos os colaboradores da organização, que acabam sendo inconscientemente traduzidos em regras implícitas através de percepções e sentimentos, que são dados como corretos e acabam se tornando modelos mentais de comportamento.

e. São considerados os norteadores de certo e errado, bom e ruim, definindo o modo de agir dentro das organizações através das crenças e valores conscientes.

4 - Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define cultura organizacional:

Escolha uma:

a. Conjunto de normas que determinam a formação grupos onde as pessoas não sejam muito diferentes para evitar maiores conflitos.

b. Conjunto de normas, regras, valores, crenças e atitudes que são compartilhados com toda a organização e norteiam o comportamento de todos os colaboradores, determinando um modo particular de ser e que representa a identidade da organização. 

c. Conjunto de ações que determinam as regras de vestuário e comportamento verbal dentro da organização, unicamente.

d. Conjunto de normas que mantém o relacionamento dos colaboradores saudável e positivo, a fim de que se sintam à vontade, independente de suas diferenças étnicas, raciais, religiosas etc.

e. Conjunto de normas que estabelece a contratação de colaboradores que atendam às especificações de etnia, raça ou gênero exigidas pela CLT.

5 - Em se tratando de resultados da socialização organizacional, assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. Resolução conflitos profissionais e não profissionais.

b. Colocar em prática novos comportamentos.

c. Maior motivação, fidelidade e satisfação e menos estresse e rotatividade. 

d. Avaliação das expectativas em relação às realidades percebidas.

e. Aprendizado sobre a organização e suas funções.