Comportamento Organizacional - U4S1 - Atividade de Aprendizagem

1 - O modelo conceitual sobre QVT de Hackman e Oldham considera algumas dimensões essenciais do trabalho, como a variedade, identidade e significância da tarefa. Esses elementos se relacionam com:

Escolha uma:

a. Conhecimento dos resultados gerados pelo trabalho.

b. Percepção do nível de significado relacionado ao trabalho. 

c. Avaliação do nível de autonomia no trabalho.

d. Percepção da responsabilidade pelos resultados do trabalho.

e. Satisfação de necessidades básicas de afiliação ao grupo.

2 - Bastos et al. (apud BORGES; MOURÃO, 2013) identificam uma relação estreita entre as práticas de gestão e o comprometimento organizacional. Assim consideram que esse comprometimento é afetado por práticas que envolvem:

Escolha uma:

a. Processo de socialização que propiciem a adesão incondicional dos trabalhadores aos objetivos institucionais.

b. Processos de recrutamento e seleção exigentes e excludentes, visando atrair e manter os melhores talentos do mercado.

c. Recrutamento e seleção, socialização, TD&E, benefícios e remuneração, criando condições para o comprometimento. 

d. Programas de treinamento direcionados aos níveis hierárquicos mais altos, formando lideranças ideais.

e. Pacotes de remuneração acima dos padrões de mercado, mantendo a competividade da organização frente aos concorrentes.

3 - Para Bastos et al. (apud BORGES; MOURÃO, 2013), a compreensão sobre o comprometimento organizacional exige perceber a abrangência de fenômenos que estão envolvidos no contexto. Isso significa considerar:

Escolha uma:

a. As práticas de gestão que favorecem a inserção dos trabalhadores nos processos de decisão e resolução de problemas.

b. A satisfação de objetivos pessoais de desenvolvimento pessoal e de carreira dos trabalhadores, bem como os objetivos da organização.

c. Os vínculos que o trabalhador estabelece e seu impacto, as práticas de gestão e os desafios para criar o ambiente propício ao seu desenvolvimento. 

d. Os vínculos dos trabalhadores com o trabalho, a carreira e os objetivos organizacionais de produtividade e competitividade.

e. O desenvolvimento de uma cultura organizacional que propicie o desenvolvimento de competências profissionais.