Comportamento Organizacional - U2S1 - Atividade Diagnóstica

1 - urt Lewin descreveu três estilos de liderança. Sobre a liderança autocrática, assinale a alternativa correta:

Escolha uma:

a. O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar. 

b. O líder deve apresentar ideias aos colaboradores de maneira eficaz e dinâmica, negociando e mostrando os benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las.

c. O líder deve apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada colaborador.

d. O líder dá total liberdade aos colaboradores, exercendo participação mínima nas decisões da equipe ou regulando as ações do grupo.

e. O líder deve fomentar o espírito de equipe, promovendo esforço coletivo e união na equipe de trabalho, administrando os possíveis conflitos interpessoais que possam surgir.

2 - A Teoria Contingencial analisa a situação em que a liderança ocorre com base em três aspectos. Assinale a alternativa que apresenta esses três aspectos:

Escolha uma:

a. Relação líder-mentor/estrutura da tarefa/poder do líder. 

b. Relação líder-mentor/estrutura do líder/poder do líder.

c. Relação líder-mentor/situação/poder do líder.

d. Relação líder-tarefa/estrutura do líder/poder do líder.

e. Relação líder-poder/situação/pode do líder.

3 - As habilidades e competências de um líder são descritas por Quinn em oito papéis. O papel de mentor é um deles. Assinale, a seguir, a alternativa que se refere a esse papel:

Escolha uma:

a. Apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada colaborador. 

b. Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados e comprometidos com a produtividade, de maneira autônoma, de modo que este ambiente influencie positivamente líder e colaboradores.

c. Ter controle de todos os processos de trabalho da equipe, estar atento a todas as informações necessárias para o bom andamento do trabalho da equipe.

d. Apresentar ideias aos colaboradores de maneira eficaz e dinâmica, negociando e mostrando os benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las.

e. Utilizar e incentivar a criatividade na geração de novas ideias e na solução de problemas.