Comportamento Organizacional - U2S3 - Atividade de Aprendizagem

1 - Analisando o papel do líder como promotor de um ambiente de motivação, assinale a alternativa correta sobre a liderança carismática:

Escolha uma:

a. O líder não precisa conhecer seus colaboradores e buscar entender o que é motivador para cada membro de sua equipe.

b. O líder deve abdicar-se de responsabilidades e evitar tomar decisões, deixando que os colaboradores o façam para que se sintam valorizados.

c. O verdadeiro líder não sabe quais são as necessidades e objetivos pessoais dos membros de sua equipe, assim, não precisa se preocupar com incentivos para atingir estes objetivos.

d. O líder deve inspirar os colaboradores por meio da identificação, admiração e do respeito, além de ter domínio de conhecimentos ou habilidades que despertem nos colaboradores o desejo de segui-lo. 

e. O líder deve analisar as necessidades e objetivos pessoais e, caso não estejam de acordo com os objetivos organizacionais, deve punir os colaboradores.

2 -A maioria dos especialistas concorda que comportamentos carismáticos podem ser desenvolvidos por meio de treinamentos para formar líderes carismáticos. Este treinamento é fundamentado em três etapas. Assinale a alternativa que contém estas etapas na ordem correta:

Escolha uma:

a. 1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a razão para gerar comprometimento e comunicando-se somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - Utilizar a educação formal para trazer à tona o potencial dos seguidores.

b. 1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a paixão para gerar entusiasmo e comunicando-se somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - Utilizar a emoção para trazer à tona o potencial dos seguidores.

c. 1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a paixão para gerar entusiasmo e comunicando-se, também, com o corpo e não somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - Utilizar a educação formal para trazer à tona o potencial dos seguidores.

d. 1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a razão para gerar comprometimento e comunicando-se, também, com o corpo e não somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - Utilizar a emoção para trazer à tona o potencial dos seguidores.

e. 1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a paixão para gerar entusiasmo e comunicando-se, também, com o corpo e não somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - utilizar a emoção para trazer à tona o potencial dos seguidores. 

3 - A liderança evoluiu com o tempo. No entanto, ainda há alguns resquícios de estilos de liderança ineficazes. Assinale a alternativa que contenha exemplos de resquícios ineficazes de liderança:

Escolha uma:

a. Líder que promove a inteligência, a racionalidade e a resolução cuidadosa dos problemas e dá atenção individualizada aos colaboradores, orientando e aconselhando.

b. Líder voltado para o trabalho, sem atentar-se para os funcionários, preferindo reter as informações para si, com medo de perder o poder que está vinculado à informação. 

c. Líder que incentiva o processo de desenvolvimento das pessoas, levando-as a pensar por si mesmas e a trabalhar de forma independente.

d. Líder que compartilha com a equipe a visão de forma articulada e clara, propondo aos seus seguidores os objetivos a serem alcançados.

e. Líder que sugere trocas de recompensas por esforços, promete recompensas por bom desempenho, reconhece as realizações.

4 - Assinale a alternativa que melhor define o líder carismático:

Escolha uma:

a. Espera que seus colaboradores tomem as decisões, abdicando das responsabilidades e evitando tomar as decisões sozinho.

b. Utiliza o poder de recompensa, manipulando os colaboradores a se comportarem da maneira esperada pela organização e atingirem os objetivos propostos.

c. Inspira e motiva os colaboradores naturalmente, pois cria uma atmosfera de mudança, visionária, estimulando e impulsionando a equipe a trabalhar arduamente. 

d. Observa e pesquisa os desvios nas regras e padrões, realiza ações corretivas e intervém somente se os padrões não foram alcançados.

e. Espera que seus colaboradores promovam uma mudança de comportamento com base na mudança do seu nível de consciência a respeito da organização.

5 - Assinale a alternativa que contém as características do líder transformacional:

Escolha uma:

a. Influência idealizada – motivação inspiracional – estimulação intelectual – consideração em equipe.

b. Influência idealizada – motivação generalizada – estimulação intelectual – consideração em equipe.

c. Influência idealizada – motivação inspiracional – estimulação intelectual – consideração individualizada. 

d. Influência idealizada – motivação inspiracional – estimulação emocional – consideração individualizada.

e. Influência idealizada – motivação generalizada – estimulação intelectual – consideração individualizada.